16 марта 2023 года Владимир Путин принял участие в работе ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

Он поблагодарил организаторов за приглашение и отметил, что РСПП активно вовлечён в общенациональную повестку:

— Вы знаете, что нужно сделать для повышения темпов и устойчивости экономического роста, как поддержать развитие регионов нашей страны, нарастить их промышленный, технологический, инфраструктурный и кадровый потенциал, в том числе и в целом как сделать нашу страну сильнее, успешнее, конкурентоспособнее.

Такая активная, созидательная позиция РСПП и бизнес-сообщества в целом особенно востребована сейчас, то есть она востребована, конечно, всегда, но сейчас, в силу известных обстоятельств, – в особенности, когда российская экономика обретает принципиально иное качество, начинает развиваться по новой модели, о чём было сказано недавно и в Послании Федеральному Собранию.

Максимальный спад ВВП России по прошлому году был зафиксирован в июне – это, по-моему, 4,7 процента. Причины известны – это санкционная война, беспрецедентные вызовы в глобальной экономике и торговле, в целом в системе международных отношений, и эти проблемы, как вы знаете, не нами создавались. Вызовы, с которыми Россия, да и никакая другая, наверное, страна в мире, ещё не сталкивалась в современной истории. Это всё лежит в основе, является причиной того, о чём я только что сказал.

С тех пор – начиная с июля – тем не менее наша экономика перешла к росту. За этими достижениями – напряжённая работа тысяч компаний и труд многих миллионов специалистов, их ответственное, профессиональное отношение к делу, стремление к развитию, к защите, к развитию своей собственной страны.

Мы видим, как позитивные тенденции в российской экономике набирают силу, и во втором квартале текущего года также ожидаем существенное увеличение ВВП по сравнению с уровнем прошлого года.

Новый экономический тренд: что его определяет

Оценивая текущее состояние отраслей отечественного производства, президент РФ рассказал, что именно сейчас формируется принципиально новый экономический тренд. В этой связи Владимир Путин выделил наиболее важные моменты:

— Первое. Нам удалось компенсировать фактическое закрытие западных рынков, расширить внешнеторговые контакты с государствами быстрорастущих регионов мира. Вы знаете, мы и так и в предыдущие годы – до всех этих кризисных явлений и специальных операций – ориентировались постепенно на быстроразвивающиеся рынки.

Мы делали это не напрасно. За последний год наш товарооборот с этими странами рос двузначными темпами и продолжает увеличиваться.

В целом внешнеторговый оборот России за 2022 год вырос на 8,1 процента – до 850 миллиардов долларов, в том числе экспорт вырос почти на 20 процентов – 19,9, а импорт сократился почти на 12 – 11,7 процента. Профицит торгового баланса составил 332 миллиарда долларов – это на 70 процентов больше, чем в 2021 году.

Российский бизнес в короткие сроки в условиях серьёзного внешнего давления сумел перестроить инвестиционные и торговые цепочки, наладить логистические маршруты, открыть новые направления для кооперации и сотрудничества с предсказуемыми, добросовестными зарубежными партнёрами.

Второе. Хорошо прибавляет внутренний спрос. По оценкам, уже в апреле мы выйдем на темпы роста розничного товарооборота не менее пяти процентов, причём в реальном выражении. Речь идёт не о каком-то случайном всплеске: как отмечают эксперты, внутренний спрос вышел на траекторию устойчивого долгосрочного роста. В его основе – стабильность нашего рынка труда, увеличение зарплат и доходов граждан, а также снижение инфляции.

Ожидается, что по итогам марта инфляция составит меньше четырёх процентов. У разных экспертов разные мнения, в том числе и у здесь присутствующих: кто-то говорит четыре, кто-то говорит меньше, кто-то говорит пять – в таком примерно ключе. Но ясно, что это будет целевая инфляция. Это будет ниже, чем в странах еврозоны, которые бесконечно ждут коллапса российской экономики.

Третье. Год назад западные власти выкручивали руки своим компаниям и вынудили многих уйти с российского рынка. Тогда зарубежные аналитики пророчили нам депрессию и спад потребительского сектора, обещали пустые полки магазинов, массовый дефицит товаров, провал сектора услуг.

Но освободившиеся ниши стали занимать отечественные компании. Ситуация похожа на ту, которая сложилась восемь лет назад на нашем продовольственном рынке, когда в ответ на санкции мы ввели свои ограничительные меры. После чего начался бурный рост агропромышленного комплекса.

Сейчас возможностей для развития бизнеса ещё больше. Ситуация уникальная для многих наших компаний. Своевременное инвестиционное решение сегодня, безусловно, сторицей окупится завтра.

Упреждая риски

Но не всё так оптимистично, тут же напомнил президент. Недоброжелатели указывают на то, что в среднесрочной перспективе у России могут возникнуть проблемы, и это вполне реальная опасность:

— Призываю вас не ждать, когда наступят негативные последствия этой среднесрочной перспективы: чтобы это не наступило, действовать нужно прямо сейчас. Чтобы предотвратить это, запущены механизмы промышленной ипотеки и кластерной инвестиционной платформы. Я прошу Правительство держать на постоянном контроле их эффективность с помощью обратной связи от предпринимателей и регионов. Только в таком диалоге можно реально оценить, насколько удобны, востребованы эти инструменты.

И конечно, главный показатель  того, что механизм заработал, — объём принятых инвестиционных решений и привлечённое финансирование. Эти параметры также будем внимательно отслеживать. Современные цифровые технологии, анализ больших данных позволяют это делать Правительству фактически в режиме реального времени.

На качественно новый уровень должна выйти эффективность управления. И в бизнесе, и в системе государственной власти надо активно развивать цифровые платформы, осваивать модели управления на основе данных, на основе больших данных. Очевидно, что современные, в том числе так называемые бережливые технологии, нужно внедрять повсеместно, во всех отраслях экономики и социальной сферы.

Дополнительные возможности кризиса

Генеральный директор КамАЗа Сергей Когогин рассказал, что на отечественном автомобилестроении прошлогодние события отразились удивительным образом:

— Все иностранные компании, присутствующие здесь, которых мы зазывали, в обмен на инвестиции предлагали им наш рынок, одномоментно собрались и ушли, а наши компании работают.

Для КамАЗа основным вызовом стало разрушение цепочек поставок. Поначалу это привело нас в шок, ведь все автомобильные компании были интегрированы в глобальную автомобильную технологию, а часть из них были вынуждены остановиться. Но в конце концов мы справились.

Параллельно с этим проведена огромная работа по импортозамещению автокомпонентов. Так, после ухода фирмы ZF, производителя коробок перемены передач, нам пришлось за два месяца освоить производство порядка 230 деталей. Мы сделали это.

В прошлом году, несмотря на кризис, штат КамАЗа вырос на 5.5 тысяч человек. Это произошло за счёт приобретения дополнительных предприятий. Так что кризис дал дополнительные возможности.

Как МСП выйти из «гаражей»

Основатель группы компаний ANT-GROUP Антон Батаков сообщил, что сегодня у МСП существует проблема — где и как разместить производство, чтобы выпускать востребованную продукцию, создавать новые, современные рабочие места:

— Часто такие предприятия находятся в небольших арендованных помещениях на территориях крупных заводов советского периода, нередко в аварийном состоянии. Эти промышленные площадки выносятся из городов, и на их месте строятся жилые комплексы, а новые производственные площади не закладываются, для малого и среднего звена в частности.

Существует практика: что бы инвестор у нас для промышленности ни строил, получается склад. Это вызвано стоимостью арендной ставки складских помещений. И мы видим результат — расширение ритейл-бизнеса, а не производственного.

У нас есть огромный спектр мер поддержки развития промышленности, но нет фундамента, где его реализовывать. Фундамент — это основа, без первого не бывает второго.

Имеющиеся индустриальные парки не подходят под нужды лёгкого и среднего производства. Они ориентированы на крупный бизнес, большое потребление мощностей и удалены от логистических коридоров. Малые и средние предприятия сами не могут построить новую площадку из-за отсутствия или недостаточной залоговой массы и ресурсов. Значит, к 2030 году они так и останутся сидеть в «гаражах».

По мнению Антона Батакова, универсальным решением этого вопроса может стать проект промышленной реновации, единой системы строительства мультимодальных ново-индустриальных парков с помещениями-трансформерами от 300 до 1000 квадратных метров. В них смогут разместиться уже существующие и открыться новые лёгкие, средние производства для выпуска серийной, мелкосерийной, сборочной и массовой продукции. Здесь малые и средние предприятия смогут быстро перестраиваться под производство новых продуктов, кооперироваться с резидентами для изготовления более сложных групп товаров.

— У нас есть коробочная версия такого проекта, — говорит Антон Батаков.

— Я предлагаю рассмотреть возможность реализации проекта «Промышленная реновация», например, при использовании государственно-частного партнёрства или иных инструментов, которые подошли бы для реализации такого проекта, с упрощённым выделением для этого подходящих земельных участков.

Второе предложение заключается в том, чтобы сделать доступными и адресными условия промышленной ипотеки для каждого участника, увеличить срок действия льготного периода кредитования с семи до 15 лет, а также кратно увеличить объёмы субсидирования процентных ставок.

Это позволит в кратчайшие сроки масштабировать строительство ново-индустриальных парков.

— Антон Викторович, у нас в этих индустриальных парках свободные площади есть, они достаточно большие, они не все заняты, — ответил Владимир Путин.

— Но я понимаю, что для малых и средних предприятий, может быть, это не совсем удобно, потому что условия немножко другие. И на освобождаемых от старых предприятий площадках можно наверняка реализовывать те проекты, как Вы их называете, ново-индустриальные парки, наверное, и даже точно совершенно можно это делать. Но это, конечно, нужно смотреть. Здесь много вопросов возникает: собственность чья, чья земля, чьи эти предприятия и так далее. С этим надо всегда разбираться — первое.

Второе: Вы сказали, очень важное было замечание по поводу того, что это чистое производство должно быть. Если уж предприятие почему-то перестало существовать в центре города либо не в центре, но где-то в городской черте, если говорить о новом производстве в городской черте, а не о строительстве доходных домов и прочих сооружений подобного рода, то тогда, конечно, это должно быть чистое производство, отвечающее не только целям извлечения прибыли, что очень важно для любого бизнеса, но и вписывающееся в городскую среду.

Но идея сама по себе, конечно, правильная, и я попрошу Правительство тогда, коллег из Правительства на этот счёт поработать вместе с регионами Российской Федерации. Здесь проблема комплексная, но если над ней поработать как следует, заняться ею, то тогда, мне кажется, результат может быть, безусловно. Что касается льготирования, увеличения сроков этих имеющихся льгот и введения новых, это отдельная тема. Это, конечно, экономический блок Правительства, Минфин прежде всего, конечно, должны проработать. Но я прошу коллег это сделать.

Дагестан просит кадры

Генеральный директор ООО «Монарх-Д», руководитель дагестанской региональной организации РСПП Патимат Гамидова отметила, что с закрытием границ и отсутствием возможностей обеспечить торговый оборот в объёме, который был ранее с западными странами, новым маршрутом, обеспечивающим развитие торгового оборота и логистику поставок продукции, является транспортный коридор «Север – Юг». Это открывает новые ниши для развития бизнеса в республике, который, в свою очередь, готов к работе по данному направлению. Но есть проблема — это риск дефицита кадров:

— Это является основополагающей проблемой региона на протяжении достаточно долгого времени, но такие специальности, как логистика и туризм, на сегодняшний день достаточно новые для нас.

В связи с этим я бы просила о помощи по формированию механизма с участием представителей РСПП, с компаниями региона для обеспечения координации образовательных учреждений по реализации специальности «логист» на базе среднего специального и высшего образования для запуска качественного специалитета с учётом развития транспортно-логистической инфраструктуры «Север – Юг».

Мы не просим о разработке новых отдельных программ. Мы просим обратить особое внимание на необходимость координации работы в нашем регионе с дополнительным усилением возможных платформ, онлайн-программ по переобучению и повышению квалификации кадров, специалистов в учреждениях среднего и высшего образования.

— Подготовка кадров очень важна, я хотел бы адресовать этот вопрос министру образования РФ, — заметил президент РФ.

— У нас несколько университетов на территории Дагестана, мы сейчас предметно посмотрим, — включился в разговор министр образования РФ Валерий Фальков.

— Есть соответствующие программы и основного высшего образования, и специализированные, я имею в виду магистратуру. Поможем со стороны тех вузов, где логистика уже хорошо отстроена с точки зрения образовательных программ, посмотрим специфику Дагестана и обязательно организуем. То, что касается бюджетных мест, там сложностей нет, но если даже они существуют, то мы оперативно решим.

Общение в таком динамичном ключе продолжалось несколько часов. Участники съезда задавали президенту вопросы, волнующие, на самом деле, большинство предпринимателей страны.

Говорили о многом: о новых возможностях для инвестирования, об экологии, об инженерных классах, о перспективах работы реального сектора экономики на ближайшее будущее. Время покажет, как будут решаться эти вопросы.

Наталья Венценосцева